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安全管控
      电气工业是国民经济的基础产业,其公用性的特点,决定了电力系统发生重大事故将会对社会的政治、经济和人民生活产生极大的影响,甚至危及人的生命财产安全,造成重大损害。安全是企业之本,鼎元电气在10几年的拼搏奋进中从未发生过任何安全事故,我们始终把安全放在第一位。
1、以人为本,任何时候人都是企业的第一要位。
 企业的“企”字是由“人”和“止”构成的,没有了“人”即变成了停 止的“止”。所以,企业的一切活动都离不开人,人的一切行为都直接影响着企业的运转。
2、严格执行《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》等法律法规、行业标准。
所有安全法规都是以血的生命的代价生成的,这些法规为我们的安全工作提供了明确指引,熟悉并严格执行这些法规,是我们安全生产、文明生产的重要保障。
3、加强完善内部安全制度及标准化作业体系的建设,推进精细管理,加快实现安全管理的信息化、标准化、规范化,责任化、强化标准、制度的落实,提高执行力。
责任心是安全之魂、标准化是安全之本,标准化操作,是电气工程基础性工作,是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度,它的实施可以确保任何人在任何时间任何地点都能做出等质的事和物。建立完善安全质量标准化管理体系,制定详细完善的工作程序、工作标准,健全监督约束机制,做到制度完善、监督有力、考核严格。本着“安全可靠、简便操作、实用实效”的原则,按照“全面推进、积极实施、逐步改善”的工作方法,制定符合工作实际的《现场标准化作业指导书(卡)》,使一切生产和施工工作都向标准看齐,做到“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”。以安全质量标准化体系为平台,进一步完善技术标准、管理标准和工作标准为核心的制度体系,明确岗位职责,落实安全生产责任制,为全面实施安全质量标准化奠定坚实的基础。2013年,公司安全生产标准化工作全面启动,制定并下发了《公司安全生产标准化实施方案》,系统策划安全生产标准化工作。
4、加强培训、考核、与奖惩,贯彻实施“安全第一,预防为主”的方针。
生产大计,培训先行。生产要安全,人员的安全意识和专业技能都要具备,两者相辅相成,缺一不可。有意识却没知识,分辨不清哪是危险 点;技能出色却自以为是,同样危险。进行系统的安全培训是首要工作且长期性的,正所谓“温故而知新”。 首先,企业要有全面的培训计划,树立安全教育的优先观,结合 实际,针对性的列入年度“安措”计划,不能放松对每个人、每环节的 考核,贯彻“预防为主”的方针,考核成绩要与奖金挂钩,奖优罚差。让安全犹如空气一样,每天都与 我们紧密相伴,时时刻刻都需要它、关注它!
5、成立专职及机动的安全技术人员组成安检巡视组,按安检标准对公司内部及在建、完建项目组织定期和不定期的巡查。随时发现异常缺陷和隐患,真正做到防患于未然。