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培训计划
多样化教育培训形式:

1、内部研讨会:部门内部或相关业务部门之间,根据实际工作需要,开展有关业务知识和岗位技能等方面的交流和经验分享。
2、内部培训课程:部门内部或相关业务部门之间,通过部门资深业务员工,举办有关业务知识、岗位技能和职业道德等方面的培训课程。
3、轮岗培训:根据实际工作需要,在部门内部或部门之间的相关岗位进行轮岗培训。
4、通用类外部培训:利用企业外部培训师资(主要包括企业外部的高等院校、行业协会或专业培训机构等),开展全员适用的通用类知识、技能培训,如沟通技巧、团队建设等。
5、专业类外部培训:利用企业外部培训师资,开展与业务技术相关知识与技能的培训课程、会议、论坛等,包括国际商务、外语训练、企业管理、财务管理、人力资源管理、工程技术、安全监督等。
6、参观学习:员工走出企业,到其他公司学习先进的经营管理经验。